20小时1000美元挑战回顾：老实说，如果以“实现原本的目标”作为标准，我这个挑战是失败的。
我花一个周末做了一个 MediaKit 网站，用来吸引海外 AI 工具的赞助商。
我主动联系新赞助商，结果 23 个品牌只有 1 个回复，而且还没谈成。
听起来是不是有点惨？
IT技术
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20小时1000美元挑战回顾：老实说，如果以“实现原本的目标”作为标准，我这个挑战是失败的。
我花一个周末做了一个 MediaKit 网站，用来吸引海外 AI 工具的赞助商。
我主动联系新赞助商，结果 23 个品牌只有 1 个回复，而且还没谈成。
听起来是不是有点惨？
但我发现，真正的收获，完全不是我预期的那一块。
这个"失败项目"却帮我意外打开了一个新的通道：
✅ 帮我验证了：我能靠自己的产品经验 + 内容输出在 Twitter 上成交真实订单
✅ 带来了 4 个咨询客户，全部是看到我公开挑战之后私信我的
✅ 实实在在做到了 20 小时赚 $1000 美元的目标
✅ 让我开始思考如何把"做得好 + 说得清"变成自己的商业模式
更有意思的是：
我原本做的是「个人网站」→ 结果爆了的是「透明挑战」
我预期吸引的是海外 sponsor → 结果吸引的是中文创业者
我计划做产品展示 → 最后变成产品咨询
所以这次经历想给大家一句话：
真正的增长，很多时候不是来自"设计好的路线"，而是"你愿不愿意开始先走一步"。
我失败的那部分，是没人看到的网站；
我成功的那部分，是我愿意把过程晒出来，接受反馈、快速迭代。
如果你也卡在「要不要做」的阶段，不如就试一个小挑战：
比如，
- 花 24 小时接 3 个项目
- 一周内分享 7 次产品幕后
- 做一个产品 landing page，看有没有人愿意私信你
动手，就是胜利。
剩下的，就交给结果来回答。
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